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      一支具有“國際巨星”影響力的優秀企業隊伍怎么形成的?

      寫作時間:2017/5/27 11:38:06    文章作者:山東省龍川鋼管制造有限公司    來源:http://www.bilbaorockcity.com

      一支具有“國際巨星”影響力的優秀企業隊伍怎么形成的?

      建立和完善優秀企業家聘任制度。結合企業發展戰略需要,在優化企業領導結構的基礎上,對特殊需要的優秀企業領導人才,采取組織選拔與市場化選聘相結合的方式進行配置,涉及跨國經營的特需國際化人才,可采取全球選聘,實行契約化管理。

      建立優秀企業家業績評價考核制度。完善以市場和出資人認可為核心的優秀企業領導人才評價體系,加強規范化管理。

      完善企業領導薪酬管理制度。完善經營者收入與其崗位責任、風險和貢獻緊密掛鉤的中長期激勵機制,實施年薪、股權激勵等中長期激勵制度,使優秀企業家的收入與企業經濟效益掛鉤。


      優先選拔一批年富力強、素質良好的企業領導人才進行強化培養,建立以領導力提升為核心的優秀企業家培訓體系,重點依托國內外高水平大學和學習發達國家先進鋼鐵企業的經驗,采取“送出去”、“請進來”的方式,建設一支具有“國際巨星”影響力的優秀企業家隊伍。
      一是優秀企業家隊伍建設。按照發展和完善社會主義市場經濟體制以及企業深化改革、建立現代企業制度的需要,建設一支高素質、職業化的企業家隊伍已迫在眉睫。

      優秀企業家應產生于鋼鐵企業決策層的優秀復合型職業經理人之中。至2020年,鋼鐵工業應著眼于培育具有國際競爭力的大型企業集團,支持中小企業健康發展,以培養職業化戰略企業家為重點,積極培養造就一支具有全球戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的優秀企業家隊伍,這是引領鋼鐵工業結構調整、轉型升級的關鍵戰略之一。特別是培養選拔一支具有研究生以上學歷、懂技術、會管理、善經營、年富力強的職業化優秀企業家后備人才隊伍是勢在必行的重點任務。

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