虛榮之下我國35crmo合金鋼管企業如何擺正做大做強的關系？

虛榮之下我國35crmo合金鋼管企業如何擺正做大做強的關系？

在改革開放春風里，第一批到上海創業的鋼貿商成功率很高，賺到錢的幾近95%以上。沒幾年功夫，鋼貿商們借著經濟的飛速發展，財富積累也迅速增長。據不完全統計，至2004年年底，上海第一鋼市就曾先后出了10多位身家過億的老板。

　　然而，“好攀比”或許是大多數人的人性弱點。在這攀比的過程中，35crmo合金鋼管市場里形成了一種觀念：“若要做得大，就得投入大”。而許多成功的創業案例，也似乎為此提供了佐證。在行業“資源為王”時期，除了有進貨渠道外，還必須握有資金。于是，許多人為了把公司“做大”，都集中精力籌款，美其名曰：“資金運作”。

　　為解決融資難的問題，剛開始，一些知根知底35crmo合金鋼管生產企業抱團成立互助組，相互之間進行資金周轉協調工作，但自籌資金的量始終不大。后來，以互助組形式出現的聯保制得到了相關銀行金融機構的認可。

　　隨著銀企合作的深化，有些企業開創性地成立了融資擔保公司，并得到了相關部門的支持。通過擔保公司的貸款，35crmo合金鋼管企業在投入一份保證金后，再加上相對應的質押物及一些聯保措施，便能得到五倍保證金的貸款額。這對于一直處于資金短缺的鋼貿企業來說，無疑是旱地逢甘霖。

　　而此時，我國經濟正處于高速發展階段，35crmo合金鋼管行業也刮起了一陣“做大做強”之風，加之有積極財政政策推動，許多企業在瘋狂逐利的驅動下，理智喪失貽盡。

　　鋼鐵產業鏈上各個行業，也都不甘心在“做大做強”的競爭中處于下風。于是，鋼廠開足馬力生產，把增產視為“做大”***有效捷徑;鋼貿商想“做大”，就在35crmo合金鋼管銷售量上做足文章，他們簡單地認為，只要做“大”以后再做“強”，就能在占有一定市場份額的基礎上更上一層樓。

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